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Beurteilt die Menschen
nicht nach ihrer Herkunft,
sondern nach ihrer
Leistung"
leer- Perikles

Phase 1: Situationsanalyse und Anforderungsprofil
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Phase 1
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Erstes Kundengespräch
Zur Erfassung der Ausgangslage und Bestimmung der
Suchstrategie.
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Honorarofferte
Basierend auf den erhaltenen Informationen schlagen wir Ihnen das weitere Vorgehen mittels einer detaillierten Offerte vor. Unser Angebot dient als Basis für die weitere Zusammenarbeit.
Das Beratungshonorar wird stets unabhängig vom Einkommen des Kandidaten aufgrund des Schwierigkeitsgrades und der vorgesehenen Suchstrategie vereinbart.
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Zweites Kundengespräch
Vertiefung der Informationen aus der ersten Zusammenkunft und systematische Erfassung des Anforderungsprofils.
Klare Anforderungsprofile sind die Grundlage für jede erfolgreiche Kaderselektion und umfassen alle relevanten Anforderungen bezüglich Ausbildung, fach- und  führungsspezifischen Erfahrungen, Erfolgsfaktoren, Persönlichkeitsmerkmalen usw.
Genauso wichtig ist das interne und externe Umfeld der vakanten Stelle.
Ebenfalls werden die Suchstrategie, das Stelleninserat und der Mediaplan definitiv bestimmt. Je nach Situation ist hier die Teilnahme aller am Suchprozess beteiligten Personen empfohlen.
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leer leer Phase 2: Suchaktivitäten und Evaluation der Kandidaten
 
Phase 2
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Optimale Suchstrategien
Je nach Ausgangslage werden verschiedene Suchkanäle (Presse, Internet, Datenbank, Direktansprache) einzeln oder kombiniert genutzt. Neben der systematischen Suche ist immer auch das breite Beziehungsnetz der CHARLES BÉLAZ AG eine Quelle für die Kandidatenidentifikation.
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Vorselektion
Analyse und Bearbeitung der erhaltenen Bewerbungen. Sehr arbeitsintensive Phase, die auch die korrekten Absagen an Bewerber und die Kundenorientierung über die ersten Ergebnisse der Vorselektion beinhaltet.
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Erstes Bewerberinterview
Erstes strukturiertes Interview mit den vorselektionierten Kandidaten. Mit geeigneten Anwärtern führen wir anschliessend eine Persönlichkeitsanalyse durch ("INSIGHTS MDI").
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Zweites Interview
Vertiefte Analyse der Schlüsselelemente aus dem ersten Gespräch mit Einbezug der Ergebnisse der Persönlichkeitsanalyse, allenfalls auch eines grafologischen Gutachtens.
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Referenzen
Über die erfolgreichen Kandidaten werden gezielte und sorgfältige Referenzen eingeholt. Im Mittelpunkt der Abklärung stehen bedeutende Themen respektive offene Fragen.
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leer leer Phase 3: Präsentation der Kandidaten
 
Phase 3
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Empfehlung
Vorschlag der/des geeigneten Kandidaten mit einem vollständigen Dossier (Bewerbungsunterlagen, Ergebnisse aus Interviews, Persönlichkeitsanalyse und Referenz-
auskünfte).
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Interview zwischen Ihnen und den Kandidaten
Wir organisieren für Sie die Vorstellungsgespräche - wahlweise vor Ort bei Ihnen oder in unseren Räumlichkeiten.
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leer leer Phase 4: Vertragsverhandlungen und Einstellung
 
Phase 4
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Vertragsverhandlungen
Falls gewünscht, unterstützen wir Sie bei den Vertragsver-
handlungen, bis ein Anstellungsvertrag zwischen Ihnen und dem Bewerber unterzeichnet ist.
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Follow-up
In den ersten Monaten nach der Einstellung finden regelmässige Kontakte, sowohl mit dem Kandidaten als auch mit seinem Vorgesetzten, statt um die Einführung und die Integration in Ihr Unternehmen zu unterstützen.
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Diese gründliche Vorgehensweise schliesst eine rasche Bearbeitung des Mandates nicht aus, minimiert jedoch die Risiken einer Fehlbesetzung. Der ganze Prozess dauert, je nach Schwierigkeitsgrad der Suche, ca. 6 bis 12 Wochen.

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leer leer Im persönlichen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne die einzelnen Schritte im Detail.