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Das Ideal eines Managers
ist der Mann, der genau
weiß, was er nicht kann
und der sich dafür die
richtigen Leute sucht.
leer- Philip Rosenthal
Kader-Rekrutierung & Selektion

Die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Kader-Rekrutierung & Selektion ist, neben den fundierten Markt- und Menschenkenntnissen des Beraters, das gründliche und systematische Vorgehen.

Die Zusammenarbeit und die offene, ehrliche und aktive Kommunikation zwischen Ihnen und uns sind genau so wichtige Bestandteile wie die Suchstrategie, die Evaluationsmethode und die Erfahrung des Mandatsträgers.

Aus diesem Grund arbeiten wir nur auf der Basis einer ausführlichen Offerte und unter Gewährleistung der Exklusivität des Mandates. Die absolute Diskretion ist selbstverständlich.

Unser Vorgehen ist durch die drei folgenden wichtigsten Erfolgsfaktoren geleitet:

                        

Gründliche und wahrheitsgetreue Erfassung des Anforderungsprofils

 Eine richtige Erfassung des Anforderungsprofils ist von sehr grosser  
 Bedeutung für den Erfolg der Rekrutierung. Je nach Komplexität der Stelle 
 empfiehlt sich die konsequente Durchführung einer Arbeitsstellenanalyse.

 

 

 Vorgehen bei der Suche nach potenziellen Kandidaten

 Die Suchstrategie muss je nach Anforderungsprofil festgelegt werden. 
 Deshalb bieten wir sowohl Direktansprache (Executive Search) als auch
 den Weg über Inserat  und Print-Stellenmarkt sowie Internet-
 Rekrutierungsplattformen und soziale Netzwerke an.                                                                   

 

 Evaluation der Kandidaten und Auswahl der richtigen Person

 Da wir von der Bedeutung der Sozialkompetenzen überzeugt sind, 
 benutzen wir auch Persönlichkeitsanalysen.




Diese vier wichtigen Phasen führen zum Erfolg:


Phasen1-4